日期 : 2017-10-16| 来源: 上海尊龙凯时汽车装备制造有限公司
业内普遍认为 ,3公里内是单车市场 ,3至30公里才是打车市场 。然而 ,面对网约车的兴起 ,还有地铁 、公交等各种便捷的交通方式 ,共享汽车是否会面临需求疲软的问题呢 ?
那么全新一代Ecotec 1.0T/1.3T双喷射涡轮增压发动机交出的成绩到底是一个什么水平呢 ?尊龙凯时先来对标一下通用集团目前的小排量发动机产品 。
不过 ,共享汽车似乎没有这么“好命” ,无论是停放 、使用还是还车 ,面临的问题比共享单车复杂的多 。在规模化发展的同时 ,成本 、运营 、盈利等等这些问题也都摆在了运营者的眼前 。如果不能平衡好这些问题 ,那么共享汽车或将只是一个“伪命题” 。
共享汽车的尴尬处境
业内普遍认为 ,3公里内是单车市场 ,3至30公里才是打车市场 。然而 ,面对网约车的兴起 ,还有地铁 、公交等各种便捷的交通方式 ,共享汽车是否会面临需求疲软的问题呢 ?
首先是用户成本问题 ,作为私家车的一种补充方式 ,共享单车的价格将直接决定用户的选择 。以途歌的smart为例 ,起步价为15元 ,里程费为1.88元/公里 ,日间(7:00-21:00)时长费为0.28元/分钟 ,夜间(21:00-7:00)时长费为0.02元/分钟 ,此外还需要缴纳还车附加费5元/公里 。不同共享汽车厂家的收费大同小异 ,然而相较于传统的网约车 ,共享汽车并没有在价格上有着绝对优势 ,甚至作为短途出行的选择 ,共享汽车的使用成本要高于出租车 。
与此同时,共享汽车价格的昂贵并不意味着能够快速盈利 ,共享汽车的回报周期长成为了厂商头疼的问题 。据数据统计显示 ,即使每小时出租率维持在60% ,回本至少也要三年 ,中间还不考虑汽车的维修 、折旧等带来的成本损失 。更何况共享汽车仍处于市场教育阶段 ,出租率远低于预期 ,回本更是遥遥无期 。
用户体验端也暴露出巨大的问题 。《共享单车的n种死法》一文曾在朋友圈引起了不小的轰动 ,只是单车最坏的情况也就是被偷车座 、扎轮胎 ,汽车则不同 ,汽车结构被恶意破坏的背后带来的将是更大的安全问题 。国内诚信体系的不完善 ,加之小部分人素质低下 ,保持共享汽车车内清洁已经够让人头疼 ,在安全问题上 ,共享汽车的未来或许没那么乐观 。
除此之外 ,借车难和还车难也在很大程度上影响了用户体验 。汽车本身的高成本 ,使得其无法做到和单车一样的高密度覆盖率 ,用车者很可能陷入无车可开的窘境 。对于停车问题 ,网上也是嘈声不断 ,由于汽车的特殊性 ,用户无法即停即走 ,而必须将汽车停至指定的停车位 ,与用户初衷相悖 。
共享汽车何去何从
平台管控不严 、找车还车难 ,用车成本高等这一连串问题都反映了现在共享汽车行业的不成熟 ,也导致了共享汽车行业的疲软 。而能否有效的解决这些问题 ,提高用户体验和粘性将决定共享汽车的未来 。笔者认为低成本运营 、接入政府资源 、完善行业体制这三板斧 ,或能给共享汽车行业带来一线生机 。
第一 ,从本质上来说 ,共享汽车和共享单车都是资产管理公司 ,而资产管理模型的核心在于如何以较低的成本投放车辆 ,并达到规模效应 。以摩拜为例 ,一辆单车的造价在百元至千元不等 ,通过VC千万级或上亿级美元的投入 ,共享单车企业能够造出相当可观数量的单车完成规模覆盖 。但是单辆汽车的造价远远超过单车 ,同时汽车的生产周期更长 ,单纯的融资行为将无法支撑起整个商业模式 ,所以寻找更可行的大规模投放解决方案才是关键 。
第二 ,牌照 、路权、停车场等问题需要与政府进行深入的协商与合作 。只有完成共享单车的“基建工程” ,才能从根本上提升共享单车的用户体验 。举个例子 ,在一线城市 ,用户用于支付共享汽车的费用远远超过使用汽车本身 ,停车费等周边成本相当高 ,如果无法对接政府资源解决停车等问题 ,汽车的共享就很难实现 。另一方面 ,一线城市的车牌指标是一个巨大的难题 ,如果拿不到牌照 ,长租牌照的运营成本将会让平台难以招架 。
第三 ,规范行业乱象 ,保障用户用车安全性尤为重要 。“共享经济”是国民素质的一面镜子 。不过就目前看来 ,国内公民的素质无法实现每一个使用者都“文明驾驶” 。特别是是行驶汽车的安全性,更需要尊龙凯时去引起足够重视 。对于没资质的汽车驾驶员 ,应该如何去防范其盗用他人账户进行开车 ?对于共享汽车的使用者 ,如何去判断他是否饮酒 ?这些问题都需要用完善的行业体制配合法律规范去规避 。
总而言之 ,作为共享经济时代下的产物 ,共享汽车的发展符合年轻人选择资产而非保有资产的诉求 ,也是政府乐见其成的趋势 。但当今大环境下 ,共享汽车亟需解决的问题不少 ,只有不断完善行业体制 、整合资源 ,找到共享汽车的可持续发展之路 ,才能让共享汽车摆脱目前尴尬的态势 ,真正成为改变尊龙凯时生活方式的创新产物 。